In vielen Unternehmen beginnt ein Umdenken. Wo früher Kennzahlen und Umsatzziele im Vordergrund standen, geht es mehr und mehr um die wichtigste Ressource eines Unternehmens. Den Menschen hinter der Führungskraft und dem Mitarbeiter. Unternehmen wie Kärcher aus Winnenden haben dies bereits vor Jahren erkannt.
Indem Unternehmer und Führungskräfte den Menschen hinter dem Mitarbeiter in den Vordergrund stellen, können sie eine positive und unterstützende Arbeitsumgebung schaffen, die langfristige emotionale Vorteile bietet, wie:
- Verbessertes Mitarbeiterengagement: Wenn Führungskräfte sich auf die Bedürfnisse und Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter konzentrieren, fühlen sich diese wertgeschätzt und unterstützt. Dies kann zu einem höheren Mitarbeiterengagement führen, was sich positiv auf die Produktivität, die Mitarbeiterbindung und letztendlich auf den Erfolg des Unternehmens auswirkt.
- Besseres Arbeitsklima: Wenn Führungskräfte sich um ihre Mitarbeiter kümmern und ihre emotionale Gesundheit unterstützen, schaffen sie ein positives Arbeitsumfeld, in dem die Mitarbeiter sich wohlfühlen. Eine gute Stimmung im Team kann dazu beitragen, die Zusammenarbeit und das Arbeitsklima zu verbessern und somit die Arbeitsqualität und -leistung zu steigern.
- Erhöhtes Vertrauen: Wenn Führungskräfte sich für die Menschen hinter ihren Mitarbeitern interessieren und sie respektieren, können sie das Vertrauen ihrer Mitarbeiter gewinnen. Dies kann dazu beitragen, die Kommunikation und Zusammenarbeit zu verbessern und somit eine positive Arbeitskultur zu schaffen.
- Verbessertes Wohlbefinden: Wenn Führungskräfte den Fokus auf die emotionalen Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter legen, können sie ein Umfeld schaffen, das das Wohlbefinden der Mitarbeiter fördert. Eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit kann sich positiv auf die psychische Gesundheit, das Selbstvertrauen und die Arbeitsleistung auswirken.
- Gesteigerte Mitarbeitermotivation: Indem Führungskräfte den Menschen hinter dem Mitarbeiter in den Vordergrund stellen, können sie die Motivation der Mitarbeiter steigern. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie wertgeschätzt werden und dass ihre Arbeit einen positiven Einfluss auf das Unternehmen hat, werden sie eher bereit sein, ihre volle Leistung zu erbringen und sich für das Unternehmen zu engagieren.
Insgesamt können Unternehmer und Führungskräfte, die den Fokus auf die Menschen hinter ihren Mitarbeitern legen, eine positive Arbeitskultur schaffen, die langfristig zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit, höherem Engagement und gesteigerter Produktivität führen kann.
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Beim einjährigen Live Online Programm „Leader of the future“ geht es darum, Führungskräften die nötigen Werkzeuge an die Hand zu geben, um selbst zu einem glücklicheren und ausgeglicheneren Menschen zu werden, um dieses Wissen dann auf das Team und die Mitarbeiter zu übertragen.
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Über den Autor
Norman Gräter von der Be Yourself Academy GmbH ist Unternehmer, Speaker und Autor. Anders gesagt, absoluter Großdenker, Begeisterungs-Genie und Gamechanger. Norman Gräters Mission ist es, Unternehmer zu Gamechangern in deren (Berufs)Leben zu machen, damit sie mit Begeisterung und Leichtigkeit einen Welleneffekt erschaffen, der die Welt zu einem besseren Ort für uns alle macht. Denn viele stecken in ihrer eigenen Einbahnstraße fest, können sich mit niemandem austauschen oder gar eine neue Blickrichtung einnehmen. Durch einen einfachen Perspektivwechsel und mehr innere Begeisterung werden Firmeninhaber den eigenen Kirchturm im Nebel des Alltags wiedererkennen.
Seine blaue Brille symbolisiert genau das: Eine Veränderung der inneren Blickrichtung. Denn Erfolg braucht genau diese Grundlage, einen positiven Blick, ein positives Mindset und eine gute mentale Gesundheit.
Wenn Sie mehr über Motivationsredner Norman Gräter von der Be Yourself Academy GmbH erfahren möchten, schauen Sie unter norman-graeter.com
