Ein Vortrag bewegt.
Ein Workshop verAnkeRt.Vielleicht hast du Norman bereits auf der Bühne erlebt. Jetzt geht es darum, die Impulse der AnkeR Methode gemeinsam in den Arbeitsalltag zu übertragen. Unsere Workshops bieten mehr Tiefe, neue Perspektiven und konkrete nächste Schritte für jeden Einzelnen.
„Es sind nach dem Workshop viele Kolleginnen und Kollegen auf mich zugekommen und haben mir gesagt, wie toll sie deinen Beitrag fanden. Du hast unseren Workshop in diesem Jahr wirklich besonders gemacht – und dein Vortrag wird uns allen noch lange in Erinnerung bleiben.“
Michael Hummelbrunner / Global Director Finance & Controlling / Magna Steyr
Warum ein Workshop?
Ein Vortrag inspiriert. Ein Workshop bringt Menschen ins Handeln.
Während einem Vortrag kommen neue Gedanken, Ideen und auch Frage. „Wie setze ich das nun für mich konkret um?“ Unsere Workshops geben die Möglichkeit, diesen Impulsen weiter nachzugehen und auf den eigenen (Arbeits) Alltag zu übertragen. Denn nur mit konkreten Schritte zu den jeweiligen Zielen, wird sich etwas verändern. Jeder Workshop wird individuell auf dein Unternehmen, deine Ziele und eure aktuelle Situation vorbereitet.
Drei Themen, die viele Unternehmen heute besonders bewegen.
1. Führung beginnt mit der eigenen Haltung
Für Unternehmer und Führungskräfte, die Menschen nicht nur führen, sondern ihnen auch Orientierung geben möchten.
Wir schauen uns an, was heute sinnvolle Führung ausmacht und wie Klarheit, Selbstreflexion und Vertrauen in sich und andere den Führungsalltag nachhaltig verändern können.
Mögliche Themen:
- Selbstführung und persönliche Haltung
- Werte als Grundlage guter Führung
- Vertrauen statt Kontrolle
- Feedback- und Führungskultur
- Authentizität und Führungsstil
2. Kommunikation, der Schlüssel zu allem
Für Teams und Menschen, die offener, klarer und wertschätzender miteinander kommunizieren möchten.
Missverständnisse kosten Zeit, rauben Energie und kosten schlimmstenfalls Vertrauenspunkte. In diesem Workshop schauen wir uns Wege an, wie sinnvolle und respektvolle Kommunikation Menschen verbindet und so die Zusammenarbeit erleichtert.
Mögliche Themen:
- Wertschätzende Kommunikation statt „Ich Chef, du nix.“
- Schwierige Gespräche sicher führen
- Konflikte frühzeitig erkennen und lösen (denn hätten wir das große Problem als Kleines gelöst, gäbe es kein Großes)
- Aktives Zuhören, was wir nie gelernt haben
- Kommunikation im Führungsalltag
3. Gemeinsam Richtung Zukunft
Für Unternehmen, die ihre Vision im Alltag erlebbar machen möchten.
Menschen engagieren sich dann besonders, wenn sie verstehen, warum ihre Arbeit wichtig ist. Gemeinsam entwickeln wir, wie Werte, Vision und Unternehmenskultur im Alltag sichtbar werden und wie wir die Menschen, die mit uns arbeiten, auf diese Reise einladen können.
Mögliche Themen:
- Vision und Werte lebendig machen, statt sie nur an die Wand zu hängen
- Motivation durch Sinn und Beteiligung, denn Menschen unterstützen, was sie helfen, zu kreieren
- Verantwortung im Team stärken
- Veränderungsprozesse können sexy sein
- Kultur gemeinsam gestalten
„Norman hat mich mit seinen Vorträgen und Webinaren nachhaltig begeistert. Mit seiner Authentizität, seiner Lebenserfahrung und vielen bildhaften Beispielen macht er selbst komplexe Themen leicht verständlich und direkt im Alltag anwendbar. Eine klare Empfehlung für alle, die sich persönlich und beruflich weiterentwickeln möchten.“
Michael Wagner / Unternehmer
Was machen wir, wenn der Workshop vorbei ist?
Unser gemeinsames Ziel darf es sein, neben einem nachhaltigen Workshop, die Impulse und Ideen auch noch Wochen und Monate später im Arbeitsalltag sichtbar werden zu lassen. Das neue Verständnis durch den Workshop, verständliche Geschichten, echte Erfahrungen und erlebte Impulse, bieten dafür die Grundlade. Und trotzdem kann es sein, dass du vor lauter Bäumen den Wald nicht siehst.
Aber eins, nach dem anderen.
Jeder Workshop wird individuell auf dein Unternehmen und deine Ziele abgestimmt.
Das ist immer dabei:
✔ Persönliches Vorgespräch zu deinen Wünschen und Zielen
✔ Individuelle Vorbereitung angepasst auf dein Unternehmen und dein Team
✔ Live-Workshop (halbtägig oder ganztägig)
✔ ggf. Workbook mit den wichtigsten Hinweisen des Workshops
Und wie kann´s danach weitergehen?
✔ Follow-up-Workshop nach zwei bis vier Wochen
✔ Begleitung über unsere Community Karibik Rebellen
✔ Individuelle Formate wie Retreats oder Coachings
Unser Ziel
Wenn das Team nach dem Workshop sagt: „Das war ein schöner Tag“ ist das nett. Nur wir wünschen uns, wenn nach Wochen jemand sagt: „Seit dem Workshop bin ich viel authentischer, was die Zusammenarbeit im Team richtig effektiv macht.“
„Die Seminartage mit Norman und Anke waren für mich eine echte Bereicherung. Norman hat mich mit seinen Worten tief berührt und neue Perspektiven eröffnet. Anke hat mir mit ihrer ruhigen Art und unseren Gesprächen viel Kraft gegeben. Gemeinsam haben sie mir geholfen, vieles besser zu verstehen und bewusster mit herausfordernden Situationen umzugehen. Für diese besondere Begleitung bin ich beiden von Herzen dankbar.“
Jessica Möller / PaySelect GmbH
Ist das bei euch wie bei IKEA? Alles gleich?
Wie schon gesagt: Jedes Unternehmen ist anders. Jedes Team bringt andere Stärken, Herausforderungen und Ziele mit. Deshalb gibt´s hier keine Workshops von der Stange. Wir nehmen uns Zeit, dein Unternehmen kennenzulernen und gemeinsam Inhalte zusammenzustellen, die wirklich zu euch passen.
Viele Workshops begleiten Anke und ich gemeinsam – mit unterschiedlichen Perspektiven, jedoch einem gemeinsamen Ziel: Menschen und Teams dabei zu unterstützen, klarer, vertrauensvoller und erfolgreicher zusammenzuarbeiten. Daher kommen eben auch wir als Team.
Lass uns gemeinsam den nächsten Schritt gehen.
1. Wir lernen uns kennen.
Schreib uns, wir vereinbaren ein unverbindliches Gespräch und du erzählst uns über dein Unternehmen, dein Team und eure Ziele.
2. Gemeinsam entwickeln wir das passende Workshop-Konzept.
Jeder Workshop wird individuell auf eure Situation abgestimmt. Dann entscheidest du, ob das für euch passt.
3. Gemeinsam schaffen wir nachhaltige Wirkung.
Wenn´s passt, dann passt´s. Denn unser Ziel ist mehr als ein gelungener Workshop. Unser Ziel ist, dass die Menschen in deinem Team noch Wochen und Monate später davon profitieren. Sowohl beruflich, als auch privat.
„Norman Gräter eröffnet Menschen neue Perspektiven. Und genau daraus entsteht der Perspektivwechsel, der Zusammenarbeit, Führung und Veränderung möglich macht.“
Marc Meyer / Director HR / Hamelner Teppichwerke GmbH & Co. KG
Mit wem wir arbeiten
Unsere Workshops richten sich an Unternehmen, Unternehmer und Führungskräfte, die wissen: Die Qualität einer Zusammenarbeit beginnt immer beim Menschen. Unsere Kunden tragen Verantwortung für Teams. Sie treffen täglich Entscheidungen. Und alles zahlt auf die Unternehmenskultur ein. Unsere Kunden möchten ihr Tun noch bewusster gestalten. Nicht mit noch mehr Methoden. Sondern mit mehr Klarheit, besseren Gesprächen und einer Führung, die Menschen eine sinnvolle Orientierung gibt und ihnen zeigt; du bist bei uns am richtigen Ort.
Menschen verändern Unternehmen
Deshalb beginnen wir nie mit Methoden oder arbeiten mit Hierarchiestufen. Sondern mit dem Menschen dahinter. Mit Unternehmerinnen und Unternehmern. Mit Führungskräften. Mit den Teams. Mit allen, die Verantwortung übernehmen und ihre Zusammenarbeit bewusst weiterentwickeln möchten.
Denn Prozesse können Unternehmen verändern. Strategien können Unternehmen verändern. Technologien können Unternehmen verändern.
Nachhaltig werden sie aber erst dann, wenn die Menschen mit auf die Reise gehen.
Genau dort setzen unsere Workshops an. Mit verständlichen Geschichten. Mit echten Erfahrungen. Und mit Impulsen, die sich sofort in den Arbeitsalltag übertragen lassen.
„Ich durfte Norman Gräter bei einem Event in Sofia erleben und habe mich selbst dabei ertappt, wie ich förmlich an seinen Lippen hing. Mit seinen Geschichten und Perspektiven schafft er es, Menschen emotional zu erreichen und komplexe Themen verständlich zu machen. Ich würde Norman jederzeit weiterempfehlen und freue mich schon auf das nächste Event mit ihm.“
Michael Wohlfahrt / Unternehmer
