Liebe Manager und Führungskräfte, wie wichtig ist es für Sie, dass Ihre Mitarbeiter motiviert, selbstbewusst und engagiert sind? Authentizität spielt hierbei eine entscheidende Rolle. Mitarbeiter, die ihre authentische Seite zeigen können, sind oft motivierter und produktiver. Doch leider ist gelebte Authentizität in vielen Unternehmen noch immer ein seltenes Gut. In diesem Beitrag wollen wir uns damit auseinandersetzen, warum gelebte Authentizität so wichtig ist und welche Schritte Sie als Unternehmer und Führungskraft unternehmen können, um Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, ihr volles Potenzial zu entfalten.
Gelebte Authentizität in Unternehmen – heisst was?
Gelebte Authentizität bedeutet, dass Mitarbeiter ihrer Persönlichkeit, ihren Werten und Überzeugungen treu bleiben und sich nicht verstellen müssen, um eine bestimmte Rolle im Unternehmen zu spielen. Leider wird jedoch oft von Mitarbeitern erwartet, dass sie innerhalb einer bestimmten Richtlinie agieren und sich an die Unternehmenskultur anpassen. Das kann dazu führen, dass Mitarbeiter ihre eigene Persönlichkeit unterdrücken, um den Erwartungen zu entsprechen. Feigheit vor der eigenen Persönlichkeit führt jedoch oft zu Demotivation, Unzufriedenheit und einem Verlust an Engagement.
Mitarbeiter, die sich hingegen frei fühlen, ihre Persönlichkeit zeigen zu können, sind oft kreativer und innovativer. Sie bringen neue Ideen und Ansätze ein und bringen das Unternehmen damit voran. Wenn Mitarbeiter sich wohlfühlen und sich selbst verwirklichen können, sind sie auch häufiger bereit, Überstunden zu machen oder in herausfordernden Situationen einen Schritt mehr zu tun. Die mangelnde Konzentration auf Authentizität führt oft dazu, dass Mitarbeiter sich nicht wirklich mit ihrem Unternehmen oder ihrem Arbeitsplatz identifizieren, was wiederum zu höheren Fluktuationsraten führen kann.
Authentizität ist ein wichtiger Bestandteil jeder Unternehmenskultur. Mitarbeiter, die authentisch auftreten können, schaffen eine Umgebung des Vertrauens und der Offenheit, in der es erlaubt ist, Fehler zu machen und aus ihnen zu lernen. Diese Art von Kommunikationsumgebung ist für das Wachstum und die Entwicklung eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung.
Wie können Sie als Führungskraft authentische Mitarbeiter unterstützen? Es ist wichtig, den Mitarbeitern die Unterstützung und das Vertrauen zu geben, das sie benötigen, um mutiger zu sein und ihre eigene Persönlichkeit zu zeigen. Eine Möglichkeit ist die Einladung von Motivationsredner Norman Gräter. Norman Gräter ist ein internationaler Speaker, welcher sich auf Themen wie Leadership, Motivation und Persönlichkeitsentwicklung spezialisiert hat. Seine inspirierenden Vorträge helfen Ihren Mitarbeitern dabei, ihre Stärken zu erkennen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Fazit:
In Anbetracht all der Vorteile, die eine authentische Arbeitsumgebung mit sich bringt, lohnt es sich wirklich, sich die Zeit zu nehmen und Ihren Mitarbeitern zu ermöglichen, ihre wahre Persönlichkeit zu zeigen. Authentische Mitarbeiter sind motivierter, produktiver und ein wichtiger Faktor für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter also ihr volles Potential ausleben und buchen Sie Norman Gräter als Motivationsredner für Ihre nächste Firmenveranstaltung, um ihnen dabei zu helfen, ihre Stärken zu erkennen und ihre Ziele in Angriff zu nehmen.
Über den Autor:
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