Einer der bekanntesten Sätze von Oscar Wilde lautet: „Sei du selbst – alle anderen sind schon vergeben“. Dieser Satz ist so viel mehr als nur ein kurzer Ratschlag, denn er hat die Kraft, unser Leben und unsere Arbeit zu verändern. Für Führungskräfte ist es besonders wichtig, diesen Rat zu beherzigen, damit sie ihren Mitarbeitern in ihrem Unternehmen und sich selbst den bestmöglichen Weg bieten können. Hier erfahren Sie, was Führungskräfte aus diesem Satz lernen und wie sie sich jeden Tag mehr auf ihr authentisches Selbst zubewegen können.
Führungskräfte tragen die Verantwortung für das Wohlergehen ihrer Mitarbeiter. Dazu gehört es auch, die Menschen in Ihrem Team anzuerkennen und ihnen Freiraum für kreative Ideen und neue Ansätze zu geben. Indem Sie Ihren Mitarbeitern erlauben, authentisch zu sein und sich nicht verbiegen müssen, um in eine Rolle zu passen, können Sie Freiräume schaffen, in denen Innovation entsteht. Es ist wichtig, dass die Mitarbeiter im Unternehmen wissen, dass Sie respektiert und akzeptiert werden.
Für Führungskräfte bedeutet das aber nicht nur, andere anzuerkennen; es bedeutet auch Respekt vor sich selbst zu haben und nicht versuchen zu müssen, etwas anderes oder jemand anderes zu sein als man ist. Die Führungskraft sollte authentisch sein und stets versuchen, eine positive Atmosphäre für alle Beteiligten im Unternehmen zu schaffen.
Um authentisch zu bleiben, benötigt man Mut. Mut, um Nein zu sagen oder um Risiken einzugehen sowie Mut um Konfrontation mit anderen Meinungsbildnern. Und es lohnt sich definitiv. Authentizität hilft Führungskräften sowohl bei der Zusammenarbeit mit dem Team als auch bei der Kommunikation mit externer Kundschaft oder Partnern. Auf diese Weise kann man effektivere Ergebnisse durch Einsatz des potenziell vorhandenen Ressourceneffizienzen erzielen.
Fazit:
Oscar Wildes berühmtes Zitat „Sei du selbst – alle anderen sind schon vergeben“ ist eine Botschaft an uns alle: Jeder von uns hat etwas Besonderes an sich – etwas Einzigartiges. Wenn Führungskräfte dieses Zitat beachten, haben die Menschen in Ihrem Team die Chance auf Entwicklung und Wachstum. Nur wenn Sie authentisch bleiben, kann man innovative Ideengeber unterstützend begleiten, die Qualitätsstandards des Unternehmens verbessern werden. Wir brauchen mutige Führungskräfte, die bereit sind, Optionen zur Diskussion stellend, Neues ausprobierend und Trends folgend. All das macht uns nicht nur glaubwürdiger, sondern bringt das Beste heraus, was jeder von uns gibt; sowohl im Privaten als auch im Berufsleben.
Über den Autor
Norman Gräter liebt, was er tut. Er inspiriert Menschen dazu, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und ihr Leben selbst zu gestalten. Seine Workshops und Coachings sind tiefgründig und eröffnen neue Perspektiven, die das Leben seiner Teilnehmer nachhaltig verändern können, sofern diese sich dazu entscheiden, etwas verändern zu wollen. Als Mentor und Freund begleitet er seine Kunden einfühlsam auf ihrem Weg zu einem erfüllten und erfolgreichen Leben. Norman Gräter ist nicht nur Lifecoach und Motivationsredner, sondern auch ein Reflektor im Human Design. Reflektoren, die lediglich 1% der Menschheit ausmachen, haben die einzigartige Fähigkeit, Menschen in ihrer Gesamtheit zu sehen, sie zu verstehen und ihre Energie zu reflektieren.
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