Die Arbeitswelt ist im ständigen Wandel und mit ihr auch die Wünsche und Bedürfnisse der jungen Generation. Als Führungskraft in einem Unternehmen ist es daher wichtiger denn je, zu verstehen, wie man junge Mitarbeiter am besten führt und motiviert. In diesem Beitrag schauen wir uns an, was junge Menschen, sogenannte Talente, heutzutage von ihren Führungskräften erwarten und was Unternehmen tun können, um eine positive Arbeitsumgebung für junge Mitarbeiter zu schaffen. Hier werden die Geheimnisse effektiver Führung junger Talente in Unternehmen enthüllt.
Verständnis und Unterstützung zeigen
Junge Mitarbeiter wollen von ihren Vorgesetzten verstanden und unterstützt werden. Hören Sie zu, wenn junge Mitarbeiter mit Ihnen sprechen und zeigen Sie ihnen, dass Sie ihre Meinungen und Ideen schätzen. Junge Mitarbeiter wollen auch sehen, dass ihre Vorgesetzten ihre Karriere fördern und unterstützen. Motivieren Sie sie, Fortbildungsprogramme in Anspruch zu nehmen und interne Schulungen zu besuchen. Diese Art von Unterstützung zeigt nicht nur Wertschätzung, sondern fördert auch die Beziehung und das Engagement der jungen Mitarbeiter.
Agilität
Unsere Welt ist schnelllebig, daher erwarten junge Mitarbeiter von ihren Arbeitgebern eine agile Arbeitsumgebung. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, auch mal neue Wege auszuprobieren und Fehler zu machen. Unterstützen Sie die Einführung neuer Technologien und Methoden im Unternehmen. Auf diese Weise werden junge Mitarbeiter motiviert und fühlen sich in ihrer Rolle als Innovator und Pionier geschätzt.
Berufliche und persönliche Entwicklungspläne erstellen
Junge Mitarbeiter möchten in ihrer Karriere wachsen und sich weiterentwickeln. Als Führungskraft sollten Sie mit jedem Mitarbeiter individuelle Entwicklungspläne erstellen und sie bei ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung unterstützen. Zeigen Sie ihnen, welche Karrieremöglichkeiten es im Unternehmen gibt und welche Kompetenzen oder Erfahrungen dafür notwendig sind. Unterstützen Sie auch die Teilnahme an Workshops oder Konferenzen, um ihre Fähigkeiten zu erweitern.
Freiraum schaffen
Junge Mitarbeiter schätzen Flexibilität und Freiraum. Geben Sie ihnen die Möglichkeit, ihre Arbeit von verschiedenen Orten aus zu erledigen, Remote-Arbeit oder flexible Arbeitszeiten zu nutzen. Diese Flexibilität wird sich positiv auf ihre Gesundheit, ihr Engagement und ihre Motivation auswirken.
Feedback geben
Junge Mitarbeiter wollen Feedback, um ihre Arbeit zu verbessern und sich persönlich weiterzuentwickeln. Als Führungskraft sollten Sie zeitnahes und konstruktives Feedback geben und das Mitarbeiterengagement fördern und unterstützen. Sie sollten auch Ihre Erwartungen und Messlatten für die Mitarbeiter messbar machen, um ihnen klar zu machen, was von ihnen erwartet wird.
Fazit:
Als Führungskraft in einem Unternehmen ist es wichtig zu verstehen, dass junge Mitarbeiter eine andere Sichtweise auf die Arbeitswelt haben. Eine erfolgreiche Führung erfordert ein offenes Ohr, Unterstützung, Flexibilität, Beteiligung und Feedback. Es ist auch wichtig, dass Führungskräfte in ihrem Verhalten agil und flexibel sind, um Vertrauen in junge Mitarbeiter aufzubauen und ihnen die Möglichkeit zu geben, Input und ihre Innovationskraft in das Unternehmen einzubringen. Durch diese Maßnahmen können Unternehmen Mitarbeiter binden und den Erfolg des Unternehmens sicherstellen.
Über den Autor:
Norman Gräter liebt, was er tut. Er inspiriert Menschen dazu, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und ihr Leben selbst zu gestalten. Seine Vorträge, Seminare und Coachings sind tiefgründig und eröffnen neue Perspektiven, die das Leben seiner Teilnehmer nachhaltig verändern können, sofern diese sich dazu entscheiden, etwas verändern zu wollen. Als Mentor und Freund begleitet er seine Kunden einfühlsam auf ihrem Weg zu einem erfüllten und erfolgreichen Leben. Norman Gräter von der Be Yourself Academy ist nicht nur Lifecoach und Motivationsredner, sondern auch ein Reflektor im Human Design. Reflektoren, die lediglich 1% der Menschheit ausmachen, haben die einzigartige Fähigkeit, Menschen in ihrer Gesamtheit zu sehen, sie zu verstehen und ihre Energie zu reflektieren.
Der 5 Sterne Redner mit der blauen Brille inspiriert weltweit Unternehmen wie PayPal, Bosch, DAIMLER, Viessmann, Würth uva., durch kleine Veränderungen an der eigenen Einstellung, das Maximale zu einem besseren Betriebsklima beizusteuern. Als Inspirator unterstützt er Unternehmer, durch einen Perspektivwechsel und mehr innere Begeisterung, den eigenen Kirchturm im Nebel des Alltags wieder zu erkennen. Der Videokurs „Gamechanger“ des zweifachen Erfolgsbuchautors ist auf Amazon Prime Video zu finden und gibt Menschen die nötigen Tools, die einen Rückschlag in einen Aufschlag verwandeln wollen. Seine intuitive und mitreißende Art wurde u.a. mit drei Europameistertiteln im öffentlichen Reden, sowie anderen Preisen ausgezeichnet. Der „Trainer des Jahres 2017“ weiß, dass der Schlüssel zu allen gewünschten Zielen die eigene Begeisterung ist. Seine Methode ist so einfach und effektiv, dass diese von Hollywood aufgegriffen und in den kommenden Monaten, mitsamt seiner eigenen Lebensgeschichte, in einem Blockbuster verfilmt wird.
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