In der heutigen Geschäftswelt ist es für Führungskräfte wichtiger denn je, dem sozialen Zusammenhalt Priorität einzuräumen. Aber was genau ist sozialer Zusammenhalt? Einfach ausgedrückt, ist sozialer Zusammenhalt die Beziehungen und Interaktionen, die Einzelpersonen innerhalb einer Gruppe oder Gesellschaft miteinander verbinden. Er schafft ein Gefühl der Gemeinschaft und Zugehörigkeit unter den Mitarbeitern.
Und es gibt viele gute Gründe, warum sich Führungskräfte um den sozialen Zusammenhalt kümmern sollten. Zum einen haben Studien gezeigt, dass Mitarbeiter, die am Arbeitsplatz ein Gefühl der Gemeinschaft und Zugehörigkeit verspüren, sich mit größerer Wahrscheinlichkeit engagieren und produktiv sind. Eine Studie ergab sogar, dass Mitarbeiter, die von einem starken Gefühl des sozialen Zusammenhalts berichteten, mit 2,5-mal höherer Wahrscheinlichkeit auch ein hohes Maß an Arbeitszufriedenheit und Engagement für ihr Unternehmen angaben.
Und nicht nur das: Mitarbeiter, die das Gefühl haben, Teil eines kohäsiven Teams zu sein, sind auch eher bereit, sich für ihr Unternehmen zu engagieren. Sie bleiben eher länger, um ein Projekt zu Ende zu bringen, oder bieten an, einem Kollegen in Not zu helfen. Mit anderen Worten: Sie verhalten sich eher wie echte Teamplayer. Und das ist etwas, was sich jede Führungskraft in ihrem Team wünscht.
Nicht zuletzt kann der soziale Zusammenhalt auch dazu beitragen, die Fluktuationsrate zu senken. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, irgendwo dazuzugehören, ist die Wahrscheinlichkeit geringer, dass sie zu einem anderen Unternehmen wechseln – selbst wenn dieses ein höheres Gehalt bietet. Wenn Sie also Ihre besten Talente an sich binden wollen, sollte die Förderung des sozialen Zusammenhalts oberste Priorität haben.
Wie Führungskräfte den sozialen Zusammenhalt fördern können
Nachdem wir nun besprochen haben, warum sozialer Zusammenhalt für Unternehmen so wichtig ist, wollen wir uns nun ansehen, wie Führungskräfte ihn in ihrem eigenen Unternehmen fördern können. Hier sind vier Tipps:
Ermutigen Sie die Mitarbeiter zur Teilnahme
Wenn Sie den sozialen Zusammenhalt fördern wollen, müssen Sie die Beteiligung der Mitarbeiter anregen. Das bedeutet, dass Sie Gelegenheiten für die Mitarbeiter schaffen müssen, sowohl innerhalb als auch außerhalb der Arbeit miteinander in Kontakt zu treten. Dies können Sie tun, indem Sie regelmäßig unternehmensweite Veranstaltungen oder Ausflüge veranstalten, eine Mitarbeiter-Ressourcengruppe gründen oder auch nur die Mitarbeiter ermutigen, ab und zu gemeinsam im Pausenraum zu Mittag zu essen.
Nehmen Sie sich Zeit für Einzelgespräche
Eine weitere Möglichkeit, die Mitarbeiterbeteiligung zu fördern, besteht darin, sich Zeit für regelmäßige Einzelgespräche mit jedem Mitglied Ihres Teams zu nehmen. Bei diesen Treffen haben Sie die Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter auf einer persönlichen Ebene kennenzulernen und etwas über ihre Interessen, Hobbys und Ziele zu erfahren. Das alles kann Ihnen helfen, Wege zu finden, um sie besser mit anderen Teammitgliedern zusammenzubringen
Ermutigen Sie zu offener Kommunikation
Offene Kommunikation ist der Schlüssel zu jedem erfolgreichen Team und das gilt doppelt für Teams, die einen sozialen Zusammenhalt anstreben. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, ihre Ideen offen und ehrlich mitzuteilen, ohne Angst vor Kritik oder Verurteilung. Schaffen Sie ein Umfeld, in dem sich jeder wohl fühlt, wenn er seine Meinung sagt, damit sich niemand ausgeschlossen fühlt.
Mit gutem Beispiel vorangehen
Denken Sie schließlich daran, dass Sie als Führungskraft den Ton für Ihr gesamtes Unternehmen angeben – es ist also wichtig, dass Sie mit gutem Beispiel vorangehen, wenn es um die Förderung des sozialen Zusammenhalts geht. Seien Sie freundlich und aufgeschlossen gegenüber Ihren Mitarbeitern, interessieren Sie sich für ihr Leben außerhalb der Arbeit und helfen Sie ihnen, wenn es nötig ist. Wenn Sie das Verhalten vorleben, das Sie sich von Ihren Teammitgliedern wünschen, werden diese es Ihnen eher gleichtun.
Was können Sie nun als Führungskraft tun?
Die Vorteile des sozialen Zusammenhalts liegen auf der Hand – und doch versäumen es viele Führungskräfte, ihm in ihren Unternehmen Priorität einzuräumen. Wenn Sie wollen, dass Ihr Unternehmen floriert, sollte die Förderung des sozialen Zusammenhalts oberste Priorität haben – und zum Glück gibt es eine Menge Dinge, die Sie als Führungskraft tun können, um ihn in Ihrem Team zu fördern. Von der Förderung der Mitarbeiterbeteiligung bis hin zur Vorbildfunktion: Wenn Sie dem sozialen Zusammenhalt Priorität einräumen, schaffen Sie eine kohäsive Teamkultur, von der Ihr Unternehmen in vielerlei Hinsicht profitieren wird – warten Sie also nicht, sondern beginnen Sie noch heute mit der Förderung des sozialen Zusammenhalts in Ihrem Unternehmen! Beispielsweise durch das Buchen eines Motivationsredners, der Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter wieder an die Bedeutung der vier Buchstaben TEAM erinnert – Together Everyone Achieves More (Gemeinsam erreicht jeder mehr). Buchen Sie jetzt Motivationsredner Norman Gräter von der Be Yourself Academy GmbH für einen nachhaltigen und emotionalen Vortrag bei Ihrem nächsten Firmenevent.
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